包月红总经理对2010年公司工作进行了深度的总结，充分肯定全体员工在过去的2010年中所做的努力和取得的成绩，并提出了2011年10条工作重点和实现2011年目标的基本措施。霍义宽董事结合公司正在制定的“五年规划”，希望我公司2011年在品种研发、自有生产基地建设、合作开发及组建战略同盟、新的业务增长点等四个方面有所突破。
    王福银董事长在公司员工的一片掌声中对2010年工作进行了述评，他完全同意包月红总经理所作的2010年总结和2011年工作重点。他补充指出我们2010年所做的工作值得写入中江种业的发展史，一是调整了股本结构，增资扩股到1亿，整合了种子、苗木两大业务；二是进一步争取到了省级主管部门的支持，承担了工程技术中心建设项目和承接了部分优质企业资产等；三是制定了“公司五年发展规划”；四是给全资子公司――江苏绿苑园林建设有限公司增资到了3000万元，加强了其自身在市场上的融资能力和项目承接能力。同时，强调指出2011年一要抓好新品种的研发和引进，这是我企业的生命线；二要将“两杂”种子的生产抓起来，这是突破销售量瓶颈的一大关键；三要调动全公司的资源抓项目建设。最后，王福银董事长用“八个”字――“创新、融合、感谢、祝愿”概括了他对企业发展的希望和对全体员工的祝福。
    在会上，公司副总经理蒋红云、凌兆凤也分别对所分管的部门和其它工作进行了点评、指导。会议还对2010度优秀员工进行了表彰，他们分别是赵承亚、朱勇、陈黎云、王文、马家龙、徐晓、陆建康、刘桂超、张浩等。

王福银董事长和霍义宽董事为优秀员工颁奖后合影