8月8日，江苏中江种业股份有限公司在公司会议室召开“年中经济工作会议”。总结上半年经营工作完成情况，分析存在的问题，并针对下半年目标，着重研究解决问题的办法及应对措施。公司管理层，各经营部门、分（子）公司负责人近30人参加了会议，公司副总经理凌兆凤主持会议。

上半年，受市场供大于求，产能过剩的影响，加之品种审定制度的“松绑”及品种“井喷式”增长，种业市场竞争更加严峻。在此背景下，各经营部门、分（子）公司，发扬敢拼敢闯的精神，困难面前想办法，积极推进营销模式创新，取得了阶段性的成绩。

    “撸起袖子加油干，扑下身子抓落实”，面对全年目标，蒋红云总经理要求各部门负责人聚焦三个方面谋发展，一是培养把控全局，协调各方的能力，研究解决问题的办法，精准营销，确保全年目标的达成；二是以下率上，层层推进，敢于担当，带好团队，培养人才；三是树立必胜信心，自我革命，焕发活力，奋发有为，做全体员工的好榜样，向股东交上一份合格的答卷。

最后，王福银董事长讲话时指出，上半年工作喜忧参半，会后，要认真总结，找出亮点与不足。同时对下半年工作进行部署，一是立足当前，脚踏实地，对照目标找差距，进一步做好市场调研，在营销手段上闯新路；二是抓好品种建设，调整优化品种结构，减少低效无效生产，在优势品种选育上精准发力；三是从体制机制下功夫，统一认识，转变观念，牢牢抓住目标管理不放松，砥砺前行，确保完成年度工作目标任务。

公司副总经理刘永健、查军民，科研总监罗德祥，总经理助理吴强分别就分管部门工作进行分析，提出要求。