8月11日，公司召开2018年“年中经济工作会议”。会议总结上半年经营工作完成情况，分析面临的形势和存在的问题，重点谋划下半年目标落实路径。公司管理层，各部门、分（子）公司负责人参加了会议，副总经理、财务总监刘永健主持会议。
    会上，各分（子）公司、经营部门汇报了上半年生产经营情况，并对照全年目标任务，就下半年工作落实路径做了认真研究，对重点工作做了具体安排部署。
   “心中有格局，眼里有目标”，蒋红云总经理要求全体参会人员务必做到：头脑冷静、思路清晰、行动迅速、指挥靠前、落实具体。要聚精会神抓经济工作，创新思维，认真思考做什么、怎么做，形成清晰可行的工作思路，并在第一时间行动起来；分管领导、部门经理要靠前指挥，深入市场，对各市场区域系统梳理，研究制定不同市场区域的解决方案。通过具体、扎实的前期工作，将复杂多变的市场因素变为可控的销售指标，形成对目标市场的锁定，确保完成全年各项工作任务。
    最后，王福银董事长讲话时指出，种业市场受“寒冬”影响，竞争日益严峻；绿化产业也面临着诸多的困难与挑战。新的时代，党中央提出乡村振兴战略，这既是给我们的工作任务，也是给我们的发展机遇。因此，下半年公司各部门要进一步加强内部管理，团结一致，紧紧抓住全年总体目标，为创造新的利益增长点而努力奋斗。
    公司副总经理凌兆凤、査军民，科研总监罗德祥，总经理助理吴强分别就分管部门工作提出了具体要求。