3月5日，中江公司召开2026年度子公司生产经营会议。公司总经理刘永健、副总经理查军民、吴强、王文，办公室及财务部相关负责人，以及宿迁中江、南通中江、中林绿苑、江邮等子公司副总经理以上人员共同参会。会议由刘永健主持。

　　会上，南通中江、宿迁中江、中林绿苑、江邮等子公司汇报了2025年度经营情况、存在的主要问题及2026年工作计划。与会领导围绕汇报内容，聚焦业绩增长、品种市场表现、研发合规、资产盘活及风险控制等关键议题展开深入点评，并就当前严峻形势下的经营策略、战略方向及核心任务进行了充分研讨和系统部署。
　　会议指出，2025年在集团和种子公司党委的正确领导下，公司攻坚克难，坚持稳中求进工作总基调，紧扣“六个全面”和“七个坚定不移”总要求，聚力攻坚“七大任务”。面对严峻挑战，各子公司坚守岗位，迎难而上，以巡察整改为抓手，统筹推进风险防控、结构优化、改革深化和能力提升。全级次干部职工团结一心、实干攻坚，各项工作稳步推进，进一步夯实了发展根基。
　　会议强调，2026年是“十五五”规划的开局之年，要以更高站位、更实举措推动“八项重点任务”落地见效。要坚决摒弃“等、靠、要”思想，依靠自身努力增强综合实力，牢牢把握发展主动权。重点提升七方面能力：一是强化政治引领保障力，二是深化产业科技协同力，三是增强资金管控平衡力，四是提升品种市场影响力，五是夯实实体业务盈利力，六是加大党建工作推进力，七是锻造干部队伍战斗力。各子公司要始终将持续经营、稳定发展作为底线，制定好中长期发展规划，确保完成2026年公司确定的工作计划和经营目标。
　　会议要求，各子公司要根据本次会议精神、结合实际，认真梳理、细化2026年工作计划；各级领导班子必须紧密团结、集中智慧、集体决策、重担一起扛，坚定对国家粮食安全战略背景下种子行业发展的自豪感和自信心，牢固树立和践行正确政绩观，主动担当作为，携手攻坚克难。
会议还对安全生产等重点工作进行了部署。