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“江苏中江种业股份有限公司(2011)上半年工作总结会”隆重召开
文章来源:    新闻发布日期:2011-07-22    浏览次数:2557
 
    江苏中江种业股份有限公司(2011)上半年工作总结会,于2011年7月19日下午在安徽巢湖碧桂园凤凰酒店召开。公司管理层、各分公司、子公司,部门负责人以及员工60余人参加了会议,江苏农林职业技术学院朱洪生书记专程出席会议。
    会议由包月红总经理主持。中江科技、绿苑园林、宿迁中江、南通中江以及各部门负责人分别在会上汇报交流了2011上半年工作,并围绕公司“五年规划”开局年的总目标对下半年工作计划进行了阐述。

    公司副总经理蒋红云、凌兆凤分别对分管部门工作进行了点评与指导,并对下半年的具体工作进行了部署和安排。
    包月红总经理对2011年上半年工作进行了全面的分析总结,并对下半年工作提出四点要求:一要积极开展同科研院所的合作;二要加强研发人员的引进工作;三要加强自有生产基地建设;四要在对外出口方面加大工作力度。
    霍义宽董事结合公司制定的“五年规划”指出:我公司自2002年成立以来,一直坚持“育繁推一体化”的发展思路,同时在人才队伍建设、品种选育、产学研联合、构建激励机制等方面均得到了快速发展。下一步将继续坚持“育繁推一体化”的发展思路,抓营销、抓服务,促进公司跨越式发展。
    王福银董事长充分肯定了公司上半年取得的工作成绩,并强调下半年工作重点:一要继续完善“五年规划”,集中力量抓落实,严格遵循落实到位、落实责任人的原则;二要加强科技创新,不断提升自主研发能力,拓宽公司新产品来源渠道;三要调动全公司资源抓项目建设,切实加强项目的申报、实施、管理与验收等工作。最后,王福银董事长表示公司要坚持“创新求发展,管理促效益”的基本思路,认真实施六大战略、八大措施,确保“五年规划”的顺利实施。

 
    朱洪生书记在听取了各部门对上半年工作的回顾总结后,对公司取得的优异成绩表示祝贺,并希望公司在今后工作中,围绕 “做强主业,争创一流,组建集团,尽快上市”这一总体目标,进一步解放思想,在公司经营范围、经营方式、经营要素和管理制度这四个方面有所突破,尽早实现公司蓝图,在“十二五”的开局年呈现出新的气象。

    7月19日上午,我们对参会人员进行了培训,主要内容是:如何做一名企业满意的员工、切割营销、软实力。活动旨在让员工通过这个培训,能够对公司企业文化、理念有更深入的了解和认同,也是全面提升企业竞争力和适应新形势的需要。
 
                                                          
 

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